電梯使用時(shí)間越長(zhǎng)，存在的問題就越多，老舊電梯的問題該怎么解決?今(25)日，“城市老舊電梯安全保障”研討會(huì)在重慶市特檢院舉行，市質(zhì)監(jiān)局、市特檢院相關(guān)人士等就重慶老舊電梯現(xiàn)狀、存在的問題及對(duì)策展開了討論。記者從會(huì)上獲悉，重慶15%的電梯屬于老舊電梯，其問題日益突出，解決老舊電梯問題的關(guān)鍵在于落實(shí)各方的主體責(zé)任，其重點(diǎn)是落實(shí)物業(yè)管理的首負(fù)責(zé)任。
15%電梯屬于老舊 市民投訴多問題嚴(yán)重
根據(jù)《重慶市特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，使用十年以上且仍在運(yùn)行的乘客電梯就是老舊電梯。
市質(zhì)監(jiān)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2014年9月20日，全市共有各類電梯78307臺(tái)，其中老舊電梯就有12089臺(tái)。
近年來(lái)，老舊電梯改造更新工作做了不少，但是有些問題仍然存在。市質(zhì)監(jiān)局副局長(zhǎng)陳健說，電梯生產(chǎn)企業(yè)和使用管理單位的主體責(zé)任還沒有真正落實(shí)到位，一些物業(yè)管理單位還沒有履行電梯使用管理的首負(fù)責(zé)任，電梯行業(yè)的部分企業(yè)存在不誠(chéng)信、不規(guī)范的行為，電梯應(yīng)急救援不專業(yè)、不及時(shí)的問題依然突出。
市質(zhì)監(jiān)局特監(jiān)處副處長(zhǎng)張望也表示，我市的老舊電梯使用年限長(zhǎng)，配置不完善，設(shè)備老化，安全管理不完善，維保質(zhì)量不到位，多數(shù)電梯帶病運(yùn)行，其本質(zhì)就不安全。
張望在會(huì)上還提到，由于老舊電梯所在小區(qū)、樓盤都是開發(fā)較早的單體樓，大多數(shù)開發(fā)商和前期物管早已離場(chǎng)，未成立業(yè)主委員會(huì)，或是物業(yè)與住戶矛盾突出，電梯壞了，維修工作安全主體責(zé)任落實(shí)在誰(shuí)頭上，就成了一個(gè)棘手的問題。
“老舊電梯樓宇多數(shù)沒有繳納維修基金，或是從維修基金提取出資金維修電梯又要花費(fèi)很長(zhǎng)一段時(shí)間?！睆埻f，三分之二以上業(yè)主同意了，才可以動(dòng)用維修基金來(lái)維修或更換電梯，但這樣花費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng)，維修資金遲遲不能到位。
此外，張望還表示，老舊電梯應(yīng)每?jī)赡隀z查一次，從技術(shù)上對(duì)它進(jìn)行評(píng)估，保障它的安全，但是很多老舊電梯都沒有按期檢查。
據(jù)悉，截至9月10日，2014年市質(zhì)監(jiān)局受理的特種設(shè)備投訴舉報(bào)131件，其中電梯87件。與去年同期相比，上漲約11.8%。其中有42件反映的是電梯質(zhì)量和維保工作質(zhì)量問題，26件反映物業(yè)管理不到位問題，15件反映檢驗(yàn)檢測(cè)工作質(zhì)量問題。
相關(guān)管理辦法將出臺(tái) 老舊電梯需兩年檢查一次
老舊電梯問題嚴(yán)重，該如何解決呢?據(jù)悉，《重慶市電梯安全監(jiān)督管理辦法》正在制定，以解決老舊電梯主體責(zé)任、專項(xiàng)資金、安全評(píng)估等問題。
“解決老舊電梯問題的關(guān)鍵在于落實(shí)各方的主體責(zé)任，其中落實(shí)電梯使用管理的主體責(zé)任，重點(diǎn)是落實(shí)物業(yè)管理的首負(fù)責(zé)任?！睆埻f，首負(fù)責(zé)任制的明確可以使受害者第一時(shí)間找到承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任人，做到快速賠付，受害者及時(shí)救治。
“目前重慶沒有專項(xiàng)的電梯維修資金，所以電梯壞了，要?jiǎng)佑镁S修基金，要走很長(zhǎng)的程序，花費(fèi)很多時(shí)間，如果制定相關(guān)政策，使程序簡(jiǎn)化，在電梯出事故后，可以大大縮短資金到位時(shí)間?！睆埻f。
“我們力爭(zhēng)《重慶市電梯安全監(jiān)督管理辦法》2015年出臺(tái)，這些問題都將得到解決和改善?！睆埻€表示，此規(guī)出臺(tái)后，老舊電梯必須每?jī)赡杲邮芤淮螜z查，使用十年以下的電梯，業(yè)主和物業(yè)也可申請(qǐng)檢查。
據(jù)悉，22件民生實(shí)事中的“三無(wú)”老舊電梯改造已經(jīng)進(jìn)入掃尾階段，通過改造，解決了近10萬(wàn)群眾的出行安全問題。
